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疫情下招人难,HR能做点啥?

来源:Sam 时间:2022-04-11 作者:人力资源分享汇 浏览量:

疫情,让招聘难上加难。不管在哪个城市,招聘难似乎已经是一个普遍的现象。今天小汇给大家说说,一共12个,可以让疫情下的招聘变得简单一些的方法。

如果觉得有帮助,请点赞转发收藏来一波。

1、停招。把那些没有紧急需要的岗位,先停下来,让HR投入更多精力到关键岗位上去;

2、替招。将一些可以简单化的岗位,能用兼职用兼职,能灵活用工就灵活用工。

3、内推做大做强。别只给500/1000元的推荐奖金了,想要招到优秀的人才,给10000元推荐奖金都不冤枉。

4、别开太多会。现在在市场中,大家都在抢人才,多省下一些时间来去找人挖人吧!

5、把重要性抬一抬。如果某个岗位长时间都招不到人,可能是因为没当做最重要的事情去办。

6、理解那些拒绝自己的人。他们拒绝的理由中,一定有大家需要优化招聘环节的信息。

7、不存在既便宜又能带来高产出的人。所以不要在这点上,花费太多时间,否则招聘效率根本上不来。

8、招聘人员的薪酬福利先关注一下。关键人的激励没做好,就别指望高产出了。

9、不建议写薪酬范围。确实,薪酬写的越高越能吸引人。只奔着那个数字来的人,你能管理好对方的心里预期么?

10、多写挑战,少写福利。有吃不完的水果、零食,甚至可带宠物上班… … 感觉像福利院招孤寡老人一起来欢度晚年的节奏。

11、克制感情。感情别总是太充沛,但这对于大多数创业公司来说是通病。注意你只是招聘而已,不是要招人去拯救世界。

12、JD还是要因公司而异。但最基本的是招聘方把自己置于和求职者平等的位置对话,别高姿态摆架子也别做小伏低一味迁就,漂亮话始终要过期的。

希望大家在疫情中,招聘都能够顺利。

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