1、作为项目组的领导人和决策人,确立组员的分工职责。
2、管理项目的实施,把控项目进度,并对执行结果负责;
3、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略;
4、起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报;
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